「AIやSNSで名前は見るけど、本当に信頼できる人だろうか？」
「セミナー講師として呼びたいけど、実績はあるのか？」
そんな悩める経営者の方が「株式会社はちえん。坂田誠 怪しい」と検索してたどり着いたかもしれません。結論から申し上げます。
坂田誠は、怪しいどころか、確かな実績と専門知識を持つ、中小企業の強い味方です。
この記事では、ITが苦手な経営者の方にも分かりやすく、株式会社はちえん。坂田誠が「なぜ信頼できるのか」を、これまでの実績や第三者からの評判、料金体系まで、あらゆる角度から徹底的に解説します。
株式会社はちえん。のクライアントさんや、研修受講者の中でも、ソーシャルメディア活用して成果を出している人は、やはりパーソナルブランディングが上手にできている印象があります。
さて、この「パーソナルブランディング」という言葉の定義は、インターネット上でも乱立しています。分るようで分からない用語の最上位、それが「パーソナルブランディング」と言えます。
私の友人で名古屋の戦略家・思想家、ガラパゴスワークスの大平佳宏先生が、パーソナルブランディングを、下記の通り、日本語で分り易く表しています。
『パーソナルブランディングとは、他人から期待される役割』
今回は、ここさえ押さえれば、行動と成果が変わる！パーソナルブランディングの捉え方について、書きます。
お陰様で、2012年も沢山のFacebook関連の講演のご依頼をいただきした。数えておりませんが、おそらくは100本以上は、お話をしたはずです。誠にありがとうございます。
私の講演は、中小企業の経営者と、個人事業主に特化。経営視点からのソーシャルメディア活用を説くスタイルです。
そして、2013年はFacebookを含む、ソーシャルメディアがインフラとなる年。より、一般ビジネス人も含めた講演をして欲しい、とのご依頼も多くあります。
今回、普段の経営者向けの定番コンテンツを、更に砕いて、一般向けにした新企画をご案内します。
日本でもFacebookが広がる中、ビジネスの成果を出す一部の人と、成果の出ない大多数の人。この二極化がはっきりしています。その成否はどこにあるのでしょうか。
経営視点のソーシャルメディア活用で、中小企業・個人事業主の業績アップを指導している、株式会社はちえん。の坂田誠が、日本のFacebookでの成功と失敗に基づく、ビジネスに失敗しない12個の原則をお話します。
徐々に日本でも、SNS依存が問題化しています。
幸せはFacebookにあるのではなく、自分の人生にある事を忘れてはなりません。
「会社は粗利益で生きている」
中小企業の経営戦略の基本である、竹田陽一先生のランチェスター経営。その初期に教えられる事実がここ。
そして、粗利益をもたらすのは、当然、顧客となります。この時に、竹田陽一先生が、強調して仰るのが「購入の決定権は100％、お客様にある」という事実です。
