企業経営」カテゴリーアーカイブ

AI社員 菊理はちこ、坂田誠

株式会社はちえん。坂田誠は怪しい?生成AI講師・コンサルの実績や評判は?


【実証】坂田誠氏は怪しい?→結論:アナログ経営者こそ頼るべきAI・SNSの専門家でした

「AIやSNSで名前は見るけど、本当に信頼できる人だろうか?」
「セミナー講師として呼びたいけど、実績はあるのか?」

そんな悩める経営者の方が「株式会社はちえん。坂田誠 怪しい」と検索してたどり着いたかもしれません。結論から申し上げます。

坂田誠は、怪しいどころか、確かな実績と専門知識を持つ、中小企業の強い味方です。

この記事では、ITが苦手な経営者の方にも分かりやすく、株式会社はちえん。坂田誠が「なぜ信頼できるのか」を、これまでの実績や第三者からの評判、料金体系まで、あらゆる角度から徹底的に解説します。

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AI社員 菊理はちこ

経営者へ:あなたの会社がいつ潰れるか、即判定できます。そして、多くが10年以内に潰れます


社長、あなたは自分の会社があと何年持つか、知っていますか?

株式会社はちえん。坂田です。

私は20年間以上、多くの中小企業の経営者たちの栄光と挫折を目の当たりにしてきました。成功した者、破綻した者、そして今まさに崖っぷちに立つ経営者。
その全てを見てきた私がお伝えします。

「会社の運命は、100%、経営者の実力で決まります」

あなたの会社がいつ潰れるか?即予測する方法

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経営者へ。2020年は見極めないと破滅に向かう?



あけまして、おめでとうございます。
新年もよろしくお願い致します。

今回は中小企業・自営業の経営者さんに
「2020年は見極めて手立てを打たないと、会社や店を潰す年になるかも」
というオドロオドロしい話です。

2020年の景気予測

オリンピックがあるのに景気減退?

今年はオリンピックもあるし、きっと日本の景気が良くなると思っている経営者もいるようです。
しかし、「2020 景気予測」で検索して記事をみれば分かりますが、予測のほとんどは「景気減退」という論調です。

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温泉旅館業は必見!お客様の偽らざる本音、ズバリ解説!



温泉旅館のお客様の本音を聞いてみました

株式会社はちえん。では、マーケティングが出来ない中小企業に、一般消費者の本音を提供する、本音マーケティング事業の展開を準備しています。

今回は、温泉旅館の事業者に対して、お客様の本音について、3点をレポート致します。

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社長が知らない、SNS広告とペライチで「安定経営」させる方法



SNS広告とペライチで経営者の夢を

安定して利益(売上)が上がり続ける。
経営者であれば、そんな理想の経営をやってみたいと思うものです。
今回は、SNS広告とペライチ(ランディングページ)を極めれば、それが実現します。という、お話。

鉄板の方程式がないから

中小企業や自営業が経営に四苦八苦する理由は、売上を安定して出せる、鉄板の「売上の方程式」がないからです。

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成功の明暗を分けるのはセミナー後の「1分」です


セミナー受講生の明暗

おかげさまで、7月半ばの時点でソーシャルメディアのセミナー・研修の2016年の講師数は、既に80本を超えて、好調です。ご受講の皆様、ありがとうございます。

2009年のソーシャルメディアブームから、これまで講師を600本以上やっていますと、セミナー後に成功する受講生と、成功しない受講生の違いが、いくつか見えてきます。
大きな違いの一つが、セミナー後の「1分」の使い方ですね。
はちえん。セミナー風景

名刺交換・質問に来る人は成功する

これまでの経験を振り返ってみると、セミナーを聞き、実践して成功する人はセミナー後、多くの人が講師と名刺交換会タイムに来て、質問されます。
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普通の人が成功できないのは「他人力」不足が原因です



成功は他人力

自分ではなく他人が悪い?

ズバリと申します、普通の人が成功できないのは、他人に恵まれていないからです。
何かに挑戦しても、続かず挫折してしまった…。そんな経験がある「普通の人」は、本記事をお読みください。

凡人が失敗する理由

ビジネスはもちろん、様々な分野で活躍してる人は、何事をも貫き通す固い意志と、高い行動力で、成功を実現しています。

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営業必見!お客様に断られても落ち込まずに済む方法とは



名古屋セールス大学

営業は断られてなんぼ

こう上司から言われても、お客様から断られると、正直、精神的ダメージを受けるものですね。
では、桁違いに売るセールスマンは、一体、このダメージを、どうやって回避しているのでしょうか?

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購入の決定権は100%お客様にある!中小企業の経営者が見誤る事実


会社は粗利益で生きている

購入の決定権は100%がお客様

「会社は粗利益で生きている」

 中小企業の経営戦略の基本である、竹田陽一先生のランチェスター経営。その初期に教えられる事実がここ。

 そして、粗利益をもたらすのは、当然、顧客となります。この時に、竹田陽一先生が、強調して仰るのが「購入の決定権は100%、お客様にある」という事実です。

購入の決定権は100%お客様が持っている

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元気がない地方ほど大チャンス!常に経営者は売る努力と勉強をすべし



販売促進は地方ほどチャンス

「焼きそば」ばっかり

先日、岐阜県高山市の、とある秋の産業祭に行ってきました。色々な飲食店ブースがある中、取り扱いメニューに焼きそばが多かった。更に、メニュー表示が、大体こんな感じでした。

焼きそば

どれもこれも「焼きそば」の文字だけ。値段も似たり寄ったり。お店も初見で、知らない店ばかり。

どんぐりの背比べの中で、私は一体どの焼きそばを買えばいいのか?どの店も決め手を欠きすぎです。

見せ方を変えるだけで大違い

こんな時も、常にアドバイスを考えてしまうのが、経営コンサルの職業病…

この会場であれば、商品POPを、ほんの少し考えて貼れば、焼きそばの売上が、みるみる上がると判断します。例えば

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