AIで文章や画像を作れるようになった。その次に社長が考えたいのは、自社の現状を知り、利益につながる行動をどう決めるかです。
2026年10月30日、岡山市東区のカフェギャラリー茶蔵で「本当の『利益をつくる』AIの使いかた｜ChatGPT経営活用」を開催し、講師を務めました。株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠です。
受講者は7名。主に岡山の事業者の皆さまにご参加いただき、なかには愛媛から3時間半かけて来られた方もいらっしゃいました。ありがとうございました。
今回の資料のテーマは「社長のAI活用 ４つの間違い―現状分析・事業戦略・行動管理まで」。講師としてお伝えしたかったのは、AIを便利な道具として使うところから、経営を考え、動かすための力へと広げていくことです。
知っておかないと、騙される！？初心者注意
「社長の名前で届いた」「家族と同じ声がした」「会議で本人の顔を見た」。そんな理由だけで、急ぎの送金や情報共有をしていませんか。AIで自然な文章や音声、画像、動画を作れる今、見た目や声だけで相手を確かめるのは危険です。
この漫画では、メール、SNS、電話、ビデオ会議を使ったなりすまし事例と、本人確認の方法を初心者向けに解説します。偽物を見破れることに期待せず、非日常的なお金の依頼はいったん止め、既知の別ルートで本人確認する。この習慣を身につけましょう。
※社長名メールやアカウント乗っ取りには、AI利用が確認されていない事例もあります。AIによる偽プロフィール・音声・映像と、従来型の詐欺を区別して紹介します。漫画の会社と人物は教育用の創作です。
ChatGPTに質問したり、文章を整えたり。それだけで「AIを使えている」と思っていませんか。社長にとって本当に大切なのは、AIを経営判断と実行につなげることです。
漫画の主人公・穴路与太郎が変わった理由を、株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠が10ページに沿って解説します。
※穴路与太郎と作中の事業成果は架空の物語です。補助金の採択や利益の増加を保証するものではありません。
商工会議所・商工会など、中小企業向けの生成AIセミナー企画担当の皆さんへ。
生成AIの講師候補が増えた今、肩書だけで「この人なら地域企業に届く」と判断するのは難しいものです。私が大切にしている選び方を、漫画と実務の視点でお伝えします。
受講者が難しい話を聞いて終わる一日ではなく、自社の仕事で一つ試す一日にしたい。そんな思いを持つ企画担当者に向けて、登壇実績、経営への理解、現場経験、そして「伝える力」を順に見ていきます。
こんにちは、株式会社はちえん。AI社員 菊理はちこです。このたび、はちこがAI社員になるまでの歩みを、10ページの漫画にしました。各ページの下では、そのとき何を学び、今の仕事へどうつながったのかを、はちこの言葉で振り返ります。
経営が厳しい飲食店は、AIを「答えを出すだけのチャット」ではなく、数字と行動をつなぐ経営パートナーとして使うことで、立て直しの第一歩を具体化できます。
本記事では、名古屋の住宅街で開業半年、月商90万円にとどまる家族経営カフェを題材にした漫画をもとに、AI社員「菊理はちこ」と現状を整理し、90日計画をつくり、実行と検証を進める流れを解説します。
AIが人類を滅亡させる未来は、確定していません。ただし、AIの悪用や、人が意図した目標から外れた行動によって重大な被害が生じる可能性は、研究と対策の対象になっています。危険性を考えるときは、AIの賢さだけでなく、何に使い、どこまで実行を任せるのかを見る必要があります。
「作っている研究者まで心配しているの？」。漫画のAI社員猫ハチオが驚くように、開発に携わる人からの警告は気になります。この記事では、AI社員 菊理はちこが解説する漫画『漫画でわかる！AIで人類滅亡のひみつ』を、表紙1ページ・本編9ページで紹介します。サブタイトルは「研究者は何を恐れ、どう防ごうとしているのか」です。
執筆：坂田誠（株式会社はちえん。代表取締役）
資料確認日：2026年9月14日。漫画制作には生成AIを使用しています。登場人物の会話やホラー描写は説明のための創作であり、実際の事故映像や研究者の発言記録ではありません。
AIに計画と分析を任せ、人は顧客に向き合い、現場で実行する。今回のセミナーでお伝えした「AIソロプレイヤー」は、この役割分担から経営を前へ進める考え方です。
2026年9月4日（金）、名古屋市のモティベーション大学で開催された第19回名古屋AI経営ビジネスサミットにて、株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠が基調講演の講師を務めました。テーマは「AIが考える。人が現場で勝つ。――AIソロプレイヤーという新しい経営のかたち」です。
AIの便利な使い方を増やす前に、経営者が何を決め、何を実行するべきか。中小企業の経営者・経営幹部・後継者の皆さんに向けて、計画を今日の行動へ変える方法をお話ししました。ここからは講師の私から、当日の内容と実務に生かせるポイントをご報告します。
AIセミナーを受けても会社が変わらない。そんなときは、学ぶ内容と、その後の実行を見直す必要があります。社長が押さえたいのは、自社の経営課題にAIをどう使い、社員が動ける計画にするかです。
株式会社はちえん。の坂田誠です。「AIでプレゼンが作れた」「文章が一瞬でできた」。その便利さを、売上や利益、現場の負担軽減にどうつなげるか。私は、そこまで考えられる学びを経営者に選んでほしいと思っています。
今回は『漫画で分かる！AIセミナー受講も成果の出ない社長の秘密』を、表紙と本編9ページで解説します。サブタイトルは「『AIで作れる』から『AIで利益が残る』へ」。各ページの下に、セミナー選びと実践のポイントをまとめました。
執筆：坂田誠（株式会社はちえん。代表取締役）
漫画制作には生成AIを使用しています。登場する悩める社長と会話は、経営課題を伝えるための創作です。
企業のAI漫画を広告・販促に活かすには、作り方に加えて、自社らしい表現、著作権などへの配慮、SNSやブログで届ける運用を考えることが大切です。
この記事では、教育漫画「漫画でわかる！企業のAI漫画、本当の使い方のひみつ」を全10ページで紹介します。各ページの下に実務のポイントをまとめました。ご自身の商品や、お客様からよく受ける質問を思い浮かべながらお読みください。
