2日間16時間もAI漬け。なのに、なぜハマる？
社長、AIが必要だと分かっているのに、チャットで質問して終わっていませんか。忙しい経営者こそ、一度仕事から離れ、自社の課題と向き合う時間が必要です。なぜ厳しい合宿へ何度も足を運ぶ社長がいるのか。漫画とともに、私の思いをお伝えします。
漫画に登場する受講者の会話は、参加理由として寄せられた声をもとに再構成したものです。
「経営のことを考えているうちに、今日も営業やフォローができなかった」。自営業や零細企業では、この迷いが売上を遠ざけます。本記事では、AIに経営計画と行動管理を任せ、経営者は現場のプレイヤーに徹するAIソロプレイヤーという考え方を、漫画10ページに沿って解説します。
ここで一度、よく似た二つの言葉を整理します。AIソロプレナーは、AIを活用しながら一人で事業全体を動かす人。対して私が提案するAIソロプレイヤーは、AIに経営計画を任せ、人は現場の実行に徹する役割分担です。この記事では、次のように使い分けます。
| 観点 | AIソロプレナー | AIソロプレイヤー |
|---|---|---|
| 人の役割 | 経営の設計と現場の実務を、AIとともに幅広く担う | 現場のプレイヤーとして、お客様への価値提供と実行に集中する |
| AIの役割 | 企画・制作・営業・管理など、事業全体の能力を拡張する相棒 | 経営計画、Webリサーチ、KPI管理を担う経営の参謀 |
| 人が注力する仕事 | 経営判断と実務の両方 | 営業、接客、施術、制作など、現場でしかできない仕事 |
| 目指す状態 | 一人でもAIを使って事業全体を動かせる状態 | 迷いを減らし、決めた行動を現場でやり切れる状態 |
| 向いている人 | 経営設計も実務も、自分で幅広く担いたい人 | 経営の迷いを手放し、現場の仕事で力を発揮したい人 |
文・監修：坂田誠（株式会社はちえん。代表取締役）
2026年8月7日・8日の2日間、名古屋で「経営者AI地獄の合宿 in 名古屋」を開催しました。第1日目は14:00から22:00まで、第2日目は9:00から18:00まで。休憩時間を除く研修時間は合計16時間です。名古屋だけでなく関東・関西から、14名の経営者が集まりました。
この合宿は、AIの知識を聞いて終える研修ではありません。参加者が自社の経営課題を持ち込み、AIを使って考え、戦略を描き、業務を見直し、文章・漫画・アプリ・ウェブサイトまで形にする実践型のAI研修です。
AIを知るだけでは経営は変わりません。経営戦略、業務、発信、仕組みづくりにAIを実装し、翌日からの行動へ変えることで、初めて成果につながります。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開催日 | 2026年8月7日（金）・8日（土） |
| 時間 | 第1日目 14:00〜22:00／第2日目 9:00〜18:00（研修時間 合計16時間） |
| 会場 | 名古屋市伏見・モティベーション大学 |
| 参加人数 | 14名の経営者（名古屋・関東・関西から参加） |
| 主催 | 株式会社はちえん。 |
| 講師 | メイン講師：代表取締役 坂田誠、サポート講師：リバイバルビジョン株式会社 CAIO 穂苅博人、丸山綾子事務所 代表 丸山綾子 |
| 懇親会 | 7名参加 |