ChatGPTに質問したり、文章を整えたり。それだけで「AIを使えている」と思っていませんか。社長にとって本当に大切なのは、AIを経営判断と実行につなげることです。
漫画の主人公・穴路与太郎が変わった理由を、株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠が10ページに沿って解説します。
※穴路与太郎と作中の事業成果は架空の物語です。補助金の採択や利益の増加を保証するものではありません。
「AI活用」タグアーカイブ
漫画でわかる！アナログ社長、地獄のAI合宿で経営が伸びるひみつ【経営者が2日16時間AI漬け】
2日間16時間もAI漬け。なのに、なぜハマる？
社長、AIが必要だと分かっているのに、チャットで質問して終わっていませんか。忙しい経営者こそ、一度仕事から離れ、自社の課題と向き合う時間が必要です。なぜ厳しい合宿へ何度も足を運ぶ社長がいるのか。漫画とともに、私の思いをお伝えします。
漫画に登場する受講者の会話は、参加理由として寄せられた声をもとに再構成したものです。
走り出す社長に、この漫画を届けたい
- 主役は、仕事に追われ、頬がこけるほど走り続けても利益が残らない50代の社長です。AIの必要性を感じながら、使い方はチャットで質問する程度にとどまり、焦りだけが募っています。
- 坂田誠の厳しい指導と、AI社員・菊理はちこの伴走は、社長が自分の経営を見つめ直すための両輪です。「地獄」は、避けてきた課題に正面から向き合う覚悟を表しています。
- 私が願うのは、社長がAIに振り回されず、自分で問いを立て、判断し、次の一歩を決められるようになること。ここから、2日間16時間の意味を一緒にたどってください。漫画の社長に自分を重ねたら、まず何を変えたいか考えながら読んでみてください。
飲食店の経営改善をAIと考える｜月商90万円カフェの漫画シミュレーション
経営が厳しい飲食店は、AIを「答えを出すだけのチャット」ではなく、数字と行動をつなぐ経営パートナーとして使うことで、立て直しの第一歩を具体化できます。
本記事では、名古屋の住宅街で開業半年、月商90万円にとどまる家族経営カフェを題材にした漫画をもとに、AI社員「菊理はちこ」と現状を整理し、90日計画をつくり、実行と検証を進める流れを解説します。
【セミナー講師】名古屋AI経営ビジネスサミット「AIソロプレイヤーという新しい経営のかたち」にて講演しました
AIに計画と分析を任せ、人は顧客に向き合い、現場で実行する。今回のセミナーでお伝えした「AIソロプレイヤー」は、この役割分担から経営を前へ進める考え方です。
2026年9月4日（金）、名古屋市のモティベーション大学で開催された第19回名古屋AI経営ビジネスサミットにて、株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠が基調講演の講師を務めました。テーマは「AIが考える。人が現場で勝つ。――AIソロプレイヤーという新しい経営のかたち」です。
AIの便利な使い方を増やす前に、経営者が何を決め、何を実行するべきか。中小企業の経営者・経営幹部・後継者の皆さんに向けて、計画を今日の行動へ変える方法をお話ししました。ここからは講師の私から、当日の内容と実務に生かせるポイントをご報告します。
漫画で分かる！AIセミナー受講も成果の出ない社長の秘密｜経営者のセミナー選び
AIセミナーを受けても会社が変わらない。そんなときは、学ぶ内容と、その後の実行を見直す必要があります。社長が押さえたいのは、自社の経営課題にAIをどう使い、社員が動ける計画にするかです。
株式会社はちえん。の坂田誠です。「AIでプレゼンが作れた」「文章が一瞬でできた」。その便利さを、売上や利益、現場の負担軽減にどうつなげるか。私は、そこまで考えられる学びを経営者に選んでほしいと思っています。
今回は『漫画で分かる！AIセミナー受講も成果の出ない社長の秘密』を、表紙と本編9ページで解説します。サブタイトルは「『AIで作れる』から『AIで利益が残る』へ」。各ページの下に、セミナー選びと実践のポイントをまとめました。
執筆：坂田誠（株式会社はちえん。代表取締役）
漫画制作には生成AIを使用しています。登場する悩める社長と会話は、経営課題を伝えるための創作です。
那覇市にて経営者向けAIセミナー講師報告：スモールサンゼミ沖縄、経営に効くAI、効かないAI 本当の選び方と使い方
経営に効くAIを選ぶ基準は、自社の課題を整理し、利益につながる具体的な行動まで進められるかどうかです。
2026年9月9日、那覇市で開催されたSSゼミ沖縄・第14期・第2回「経営に効くAI、効かないAI 本当の選び方と使い方」で講師を務めました。株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠です。当日の最終受講者は26名。沖縄県の中小企業の経営者・幹部の皆さまに、ChatGPTを経営分析や事業計画、月次目標、行動計画へ生かす方法を実演しました。
今回お伝えしたかったのは、AIに質問できることから、AIと一緒に会社を動かすことへ進んでほしい、という点です。使用したスライドのテーマも「知っているAIから、会社を動かすAIへ」。その内容と当日の反応を、講師の視点で振り返ります。
月商30万のギリギリサロンオーナーがAIを社長にしたら…。漫画で解説
月商30万円で苦しい一人サロンは、AIを経営パートナーにすると何が変わるのか。
本記事では、開業半年の一人美容サロンを題材にした漫画をもとに、AIへ現状を伝え、経営計画をつくり、行動と検証を続ける流れを解説します。
漫画でわかる！売れる情報発信のひみつ。SNSもAIも、理解すれば完全無敵！
「SNS投稿がバズったのに、フォロワーも予約も増えない」。その原因は、投稿の反応が足りないことではなく、発信している情報の段階にあるかもしれません。本記事では、AI社員・菊理はちこがナビゲートし、株式会社はちえん。代表取締役社長・坂田誠が解説する漫画を通して、SNS集客につながる一次情報・二次情報の考え方を紹介します。
経営オンチの自営業もAIに経営任せて売上倍に？AIソロプレナーではなく、現場主義のAIソロプレイヤーとは
「経営のことを考えているうちに、今日も営業やフォローができなかった」。自営業や零細企業では、この迷いが売上を遠ざけます。本記事では、AIに経営計画と行動管理を任せ、経営者は現場のプレイヤーに徹するAIソロプレイヤーという考え方を、漫画10ページに沿って解説します。
AIソロプレナーとAIソロプレイヤーの違い
ここで一度、よく似た二つの言葉を整理します。AIソロプレナーは、AIを活用しながら一人で事業全体を動かす人。対して私が提案するAIソロプレイヤーは、AIに経営計画を任せ、人は現場の実行に徹する役割分担です。この記事では、次のように使い分けます。
| 観点 | AIソロプレナー | AIソロプレイヤー |
|---|---|---|
| 人の役割 | 経営の設計と現場の実務を、AIとともに幅広く担う | 現場のプレイヤーとして、お客様への価値提供と実行に集中する |
| AIの役割 | 企画・制作・営業・管理など、事業全体の能力を拡張する相棒 | 経営計画、Webリサーチ、KPI管理を担う経営の参謀 |
| 人が注力する仕事 | 経営判断と実務の両方 | 営業、接客、施術、制作など、現場でしかできない仕事 |
| 目指す状態 | 一人でもAIを使って事業全体を動かせる状態 | 迷いを減らし、決めた行動を現場でやり切れる状態 |
| 向いている人 | 経営設計も実務も、自分で幅広く担いたい人 | 経営の迷いを手放し、現場の仕事で力を発揮したい人 |
【開催報告】経営者AI地獄の合宿 in 名古屋｜2日間16時間でAIを実装する実践研修
文・監修：坂田誠（株式会社はちえん。代表取締役）
2026年8月7日・8日の2日間、名古屋で「経営者AI地獄の合宿 in 名古屋」を開催しました。第1日目は14:00から22:00まで、第2日目は9:00から18:00まで。休憩時間を除く研修時間は合計16時間です。名古屋だけでなく関東・関西から、14名の経営者が集まりました。
この合宿は、AIの知識を聞いて終える研修ではありません。参加者が自社の経営課題を持ち込み、AIを使って考え、戦略を描き、業務を見直し、文章・漫画・アプリ・ウェブサイトまで形にする実践型のAI研修です。
AIを知るだけでは経営は変わりません。経営戦略、業務、発信、仕組みづくりにAIを実装し、翌日からの行動へ変えることで、初めて成果につながります。
開催概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開催日 | 2026年8月7日（金）・8日（土） |
| 時間 | 第1日目 14:00〜22:00／第2日目 9:00〜18:00（研修時間 合計16時間） |
| 会場 | 名古屋市伏見・モティベーション大学 |
| 参加人数 | 14名の経営者（名古屋・関東・関西から参加） |
| 主催 | 株式会社はちえん。 |
| 講師 | メイン講師：代表取締役 坂田誠、サポート講師：リバイバルビジョン株式会社 CAIO 穂苅博人、丸山綾子事務所 代表 丸山綾子 |
| 懇親会 | 7名参加 |