投稿者「nyattta」のアーカイブ

愛知・名古屋の生成AI活用事例8選|中小企業の売上・受注・業務効率化

著者:坂田誠(株式会社はちえん。代表取締役)
事例・出典確認日:2026年9月18日

生成AIは、自分の会社の売上や仕事に、どこまで役立つのでしょうか。

愛知・名古屋の中小企業や小規模事業者では、商品企画、営業、補助金申請、事業計画、情報発信などに生成AIを取り入れ、受注や時間短縮につなげた事例が生まれています。

私は、地方の中小企業にこそ、こうした実例を知ってほしいと思っています。大がかりな仕組みを入れる前にも、今日の仕事を変える余地があるからです。

株式会社はちえん。代表の坂田誠です。私の仕事の原点は、人材会社で営業、経理・総務、採用・人事、Web集客などを担当した経験にあります。自社で実践したことを地元の経営者に伝える勉強会から、現在の支援活動につながってきました。経歴・活動の詳細

中小企業や自営業者がSNSやAIを活用して成功する姿を見ることが私の生き甲斐です。だから、この記事でもツールの名前を覚えることより、「自社のお客様に、何を届けられるようになるか」を考えていただきたいのです。

8つの事例を、売上・営業・補助金・業務効率化・Web集客の順に見ていきましょう。気になる事例から、ご自身の仕事に置き換えてみてください。

挿絵は、当社のAIキャラクター「菊理はちこ」を用いたAI生成イメージです。実在の店舗・顧客・実践現場を撮影した写真ではありません。

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漫画でわかる!お店の間違いだらけの新規集客のひみつ。既存顧客維持のない新規集客は地獄だよ!

漫画でわかる!お店の間違いだらけの新規集客のひみつ。既存顧客維持のない新規集客は地獄だよ!

「新規のお客様を増やしたい」「InstagramやYouTubeでバズりたい」。その前に、来てくれたお客様がまた訪れる店になっているか、確認できていますか。

新規集客を頑張っても、一度きりで離れるお客様が多ければ、集め直す負担は続きます。飲食店や物販などのリピート型ビジネスでは、商品・接客・提供手順を整え、再来店につながる仕組みをつくることが欠かせません。

株式会社はちえん。代表・坂田誠が、集客に疲弊する店長に改善の順序を伝える全10ページの漫画です。各ページに、店舗で実践するための解説を添えました。

解説:坂田誠(株式会社はちえん。代表)

漫画はAIを活用して制作しています。店長・店舗・会話・改善の経過は解説用の創作で、実在店舗の成功事例や坂田誠の発言記録ではありません。

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【セミナー講師】名古屋AI経営ビジネスサミット「AIソロプレイヤーという新しい経営のかたち」にて講演しました

AIに計画と分析を任せ、人は顧客に向き合い、現場で実行する。今回のセミナーでお伝えした「AIソロプレイヤー」は、この役割分担から経営を前へ進める考え方です。

2026年9月4日(金)、名古屋市のモティベーション大学で開催された第19回名古屋AI経営ビジネスサミットにて、株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠が基調講演の講師を務めました。テーマは「AIが考える。人が現場で勝つ。――AIソロプレイヤーという新しい経営のかたち」です。

AIの便利な使い方を増やす前に、経営者が何を決め、何を実行するべきか。中小企業の経営者・経営幹部・後継者の皆さんに向けて、計画を今日の行動へ変える方法をお話ししました。ここからは講師の私から、当日の内容と実務に生かせるポイントをご報告します。

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金沢市で中小企業の経営者・管理職向けAIセミナー講師報告:石川県経営者協会「生成AI導入・定着戦略」

生成AIを会社に定着させる第一歩は、改善したい経営課題を決め、最初に変える仕事を一つに絞ることです。担当者と確認者を置き、導入前後を同じ指標で測る。そこまで設計して、AIの活用を日々の業務につなげていきます。

2026年9月7日、石川県金沢市の金沢商工会議所会館で開催された「中小企業の生成AI導入・定着戦略セミナー」で講師を務めました。株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠です。

主催は一般社団法人石川県経営者協会。当日は石川県内の中小企業の経営者から各部門の管理職まで、幅広い立場の14名に受講いただきました。3時間のセミナーでは、経営課題の整理から業務の選び方、AIへの仕事の渡し方、社内の推進体制、90日間の実行計画までを取り上げました。

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那覇市にて経営者向けAIセミナー講師報告:スモールサンゼミ沖縄、経営に効くAI、効かないAI 本当の選び方と使い方

経営に効くAIを選ぶ基準は、自社の課題を整理し、利益につながる具体的な行動まで進められるかどうかです。

2026年9月9日、那覇市で開催されたSSゼミ沖縄・第14期・第2回「経営に効くAI、効かないAI 本当の選び方と使い方」で講師を務めました。株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠です。当日の最終受講者は26名。沖縄県の中小企業の経営者・幹部の皆さまに、ChatGPTを経営分析や事業計画、月次目標、行動計画へ生かす方法を実演しました。

今回お伝えしたかったのは、AIに質問できることから、AIと一緒に会社を動かすことへ進んでほしい、という点です。使用したスライドのテーマも「知っているAIから、会社を動かすAIへ」。その内容と当日の反応を、講師の視点で振り返ります。

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【大阪にてAIビジネスセミナー講師】第2回大阪AI経営ビジネスサミットの基調講演でE-E-A-Tを解説しました

2026年8月18日、新大阪で開催された「第2回 大阪AI経営ビジネスサミット」で、メイン講師として約1時間の基調講演を行いました。

当日は、関西の経営者・自営業者26名が受講。私を含むスタッフ6名を合わせ、総勢32名が会場に集まりました。

今回のテーマは、「AIで作るだけでは伝わらない。信頼と成果につなげるE-E-A-T活用法」です。講演で最もお伝えしたかったのは、AIで文章を大量に作れる時代ほど、企業や経営者が積み重ねてきた経験を、第三者が確かめられる根拠へ変える必要がある、ということでした。

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【開催報告】経営者AI地獄の合宿 in 名古屋|2日間16時間でAIを実装する実践研修

文・監修:坂田誠(株式会社はちえん。代表取締役)

2026年8月7日・8日の2日間、名古屋で「経営者AI地獄の合宿 in 名古屋」を開催しました。第1日目は14:00から22:00まで、第2日目は9:00から18:00まで。休憩時間を除く研修時間は合計16時間です。名古屋だけでなく関東・関西から、14名の経営者が集まりました。

この合宿は、AIの知識を聞いて終える研修ではありません。参加者が自社の経営課題を持ち込み、AIを使って考え、戦略を描き、業務を見直し、文章・漫画・アプリ・ウェブサイトまで形にする実践型のAI研修です。

AIを知るだけでは経営は変わりません。経営戦略、業務、発信、仕組みづくりにAIを実装し、翌日からの行動へ変えることで、初めて成果につながります。

名古屋市伏見・モティベーション大学でAI活用に取り組む14名の経営者
名古屋市伏見・モティベーション大学で行った経営者向けAI実践研修

開催概要

項目内容
開催日2026年8月7日(金)・8日(土)
時間第1日目 14:00〜22:00/第2日目 9:00〜18:00(研修時間 合計16時間)
会場名古屋市伏見・モティベーション大学
参加人数14名の経営者(名古屋・関東・関西から参加)
主催株式会社はちえん。
講師メイン講師:代表取締役 坂田誠、サポート講師:リバイバルビジョン株式会社 CAIO 穂苅博人、丸山綾子事務所 代表 丸山綾子
懇親会7名参加
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AI初心者むけ!漫画で分かるAIO対策、E-E-A-Tとは何か?

結論:AIO(AI検索最適化)とSEOで、これから企業が最優先で整えるべき土台は、検索順位を上げる小技ではなく「誰が、何を、どのような経験と根拠で語っているか」を第三者にも確認できる形で公開することです。

この学習漫画では、AI初心者の経営者にも分かるように、E-E-A-T(経験・専門性・権威性・信頼)を14ページで解説します。特に中小企業が書きがちな「経験があります」「多数の実績があります」という曖昧な表現を、定量データ・対象範囲・方法・限界へ変換する方法を厚く扱います。

表紙|漫画で分かるAIO対策、E-E-A-Tとは何か?

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【セミナー講師報告】名古屋商工会議所「鯱の会」にてAIビジネスセミナー 実践!生成AIの講演を実施

名古屋圏の経営者40名が学んだ生成AI活用の現在地!

2026年7月22日、名古屋商工会議所「鯱の会」未来研究会の例会にて、「実践!生成AI」をテーマに講演しました。

会場は42名定員の会議室です。当日は聴講者40名、講師1名となり、ほぼ満席の状態での開催となりました。

参加者の多くは、名古屋圏を中心とする企業経営者です。

ChatGPTを日常的に使っている人は多い一方で、AIエージェントまで業務に取り入れている人は、まだ少数でした。

講演では、ポスターや動画の制作から始め、AIOへの対応、AIエージェント、AIオーケストレーションへと話を進めました。

最後まで真剣に耳を傾けていただき、終了後の懇親会にも約30名の経営者が参加しました。

自社とAIの今後について、会場内外で熱い議論が続く一夜となりました。

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【セミナー講師報告】40名が参加した第1回大阪AI経営ビジネスサミット。AIの使い方を学ぶ前に、経営の未来を

2026年7月17日、大阪市淀川区で「第1回 大阪AI経営ビジネスサミット」にて講師を務めました。当日は、関西で事業を営む経営者たち総勢40名が参加しました。

基調講義の中心に置いたのは、AIツールの操作方法ではありません。AIによって経営環境がどう変わるのか。その変化を踏まえ、経営者はどのような未来を描くべきかを考えました。

後半は穂苅博人氏が「AIソロプレナー」を担当。一人経営の完全自動化を視野に入れた、新しい経営の可能性を提示しました。講義後の交流会では、参加者同士による闊達なAI談義が続きました。

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