会社を伸ばすためのAI活用には、経営判断、現場の業務、組織で共有する仕事の土台という、三つの視点が必要です。社長がAIで戦略を考えることと、社員がAIを使えるようになること、会社全体で同じ情報をもとに仕事を進めること。それぞれに、取り組むべき課題があります。
2026年11月11日、Zoomで「中小企業の経営陣は必須！本当に会社が伸びる、AI、3つの使い方セミナー」を開催しました。株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠です。私と、リバイバルビジョン株式会社の穂苅博人さん、Gigi株式会社の杉山隆志さんが登壇し、中小企業の経営者・経営陣やAI導入担当者に向けて、三つの立場からお話ししました。
私が第1部で特にお伝えしたのは、AIの分析を、事業戦略、数値目標、毎週の行動、実績の確認までつなげることです。今回は、その話が社内への導入、さらに組織の仕組みづくりへとつながる2時間になりました。
文系な起業家が会社を大きくできないのは番頭不足
予約が埋まり、紹介のお客様も増えた。もう一席つくって、スタッフを一人迎えられたら。そんなときに口座を見たら、思ったより残高が少ない。皆さんなら、何を確かめてから採用に踏み切りますか？
株式会社はちえん。の坂田誠です。サロンを営む文圭のり男と、はちえん。のAI社員・菊理はちこの全10ページの漫画を通して、売上が伸びる時期にこそ見ておきたい資金繰りと、AIを経営の右腕に育てる手順を解説します。
なぜ、Cloudflare + AIエージェントが注目なのか？
ホームページを守るには、守る対象を絞り、更新と確認を続けられる体制を作ることが大切です。経理やSNSとWeb管理を掛け持ちし、更新通知を後回しにする担当者。漫画の更新 都丸と一緒に、CloudflareとAIエージェントが注目される理由を考えます。私、坂田誠が、表紙と本編9ページに沿って解説します。
この記事のAIエージェントは、サイトの制作・修正・保守を支援する使い方を指します。公開側を静的にする方法と、既存のCMSにCloudflareの守りを加える方法は分けて扱います。登場人物の行動・会話は創作です。技術の説明は公式資料に基づき、運用の提案や設計上の推論は条件を付けて示します。
経営にAIを活かしたい経営者に！多数の勉強動画あります
AIのニュースを読む。セミナーで便利な機能を知る。けれど、「自社のどの仕事を変えるか」で立ち止まっていませんか。
今回は、はちえん。公式YouTubeから、経営とAIの勉強に役立つ通常動画19本をまとめました。経営判断、新規事業、AI社員、業務自動化、動画制作まで、今の課題から選べる勉強動画集です。
全部を順番に見る必要はありません。まずは自社でいちばん困っていることに合う1本からご覧ください。それぞれに視聴対象と概要を付け、この記事内の動画と、YouTubeへの直接リンクを用意しました。
執筆：株式会社はちえん。代表取締役 坂田誠。対象期間は2026年7月12日〜10月12日、情報確認日は2026年10月12日です。公開済みの通常動画を対象とし、ライブ配信アーカイブとショート動画は含みません。学習用17本と関連参考2本を掲載しています。
ChatGPTに質問したり、文章を整えたり。それだけで「AIを使えている」と思っていませんか。社長にとって本当に大切なのは、AIを経営判断と実行につなげることです。
漫画の主人公・穴路与太郎が変わった理由を、株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠が10ページに沿って解説します。
※穴路与太郎と作中の事業成果は架空の物語です。補助金の採択や利益の増加を保証するものではありません。
AIが人類を滅亡させる未来は、確定していません。ただし、AIの悪用や、人が意図した目標から外れた行動によって重大な被害が生じる可能性は、研究と対策の対象になっています。危険性を考えるときは、AIの賢さだけでなく、何に使い、どこまで実行を任せるのかを見る必要があります。
「作っている研究者まで心配しているの？」。漫画のAI社員猫ハチオが驚くように、開発に携わる人からの警告は気になります。この記事では、AI社員 菊理はちこが解説する漫画『漫画でわかる！AIで人類滅亡のひみつ』を、表紙1ページ・本編9ページで紹介します。サブタイトルは「研究者は何を恐れ、どう防ごうとしているのか」です。
執筆：坂田誠（株式会社はちえん。代表取締役）
資料確認日：2026年9月14日。漫画制作には生成AIを使用しています。登場人物の会話やホラー描写は説明のための創作であり、実際の事故映像や研究者の発言記録ではありません。
経営に効くAIを選ぶ基準は、自社の課題を整理し、利益につながる具体的な行動まで進められるかどうかです。
2026年9月9日、那覇市で開催されたSSゼミ沖縄・第14期・第2回「経営に効くAI、効かないAI 本当の選び方と使い方」で講師を務めました。株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠です。当日の最終受講者は26名。沖縄県の中小企業の経営者・幹部の皆さまに、ChatGPTを経営分析や事業計画、月次目標、行動計画へ生かす方法を実演しました。
今回お伝えしたかったのは、AIに質問できることから、AIと一緒に会社を動かすことへ進んでほしい、という点です。使用したスライドのテーマも「知っているAIから、会社を動かすAIへ」。その内容と当日の反応を、講師の視点で振り返ります。
文・監修：坂田誠（株式会社はちえん。代表取締役）
2026年8月7日・8日の2日間、名古屋で「経営者AI地獄の合宿 in 名古屋」を開催しました。第1日目は14:00から22:00まで、第2日目は9:00から18:00まで。休憩時間を除く研修時間は合計16時間です。名古屋だけでなく関東・関西から、14名の経営者が集まりました。
この合宿は、AIの知識を聞いて終える研修ではありません。参加者が自社の経営課題を持ち込み、AIを使って考え、戦略を描き、業務を見直し、文章・漫画・アプリ・ウェブサイトまで形にする実践型のAI研修です。
AIを知るだけでは経営は変わりません。経営戦略、業務、発信、仕組みづくりにAIを実装し、翌日からの行動へ変えることで、初めて成果につながります。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開催日 | 2026年8月7日（金）・8日（土） |
| 時間 | 第1日目 14:00〜22:00／第2日目 9:00〜18:00（研修時間 合計16時間） |
| 会場 | 名古屋市伏見・モティベーション大学 |
| 参加人数 | 14名の経営者（名古屋・関東・関西から参加） |
| 主催 | 株式会社はちえん。 |
| 講師 | メイン講師：代表取締役 坂田誠、サポート講師：リバイバルビジョン株式会社 CAIO 穂苅博人、丸山綾子事務所 代表 丸山綾子 |
| 懇親会 | 7名参加 |