この記事で紹介する『漫画でわかる！美濃の蝮、斎藤道三の一生』は、はちえん。開発の「AI社員 バージョン2」長編漫画制作スキルを使って制作した事例漫画です。
表紙1ページと本編35ページで、斎藤道三の台頭から長良川の戦いでの戦死、義龍・龍興へ続く斎藤家三代の行く末までを描きました。歴史の流れを追えるよう、各本編ページは4コマで物語を進め、最後に短い「道三MEMO」を統一配置しています。
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表紙1ページと本編35ページで、斎藤道三の台頭から長良川の戦いでの戦死、義龍・龍興へ続く斎藤家三代の行く末までを描きました。歴史の流れを追えるよう、各本編ページは4コマで物語を進め、最後に短い「道三MEMO」を統一配置しています。
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「SNS投稿がバズったのに、フォロワーも予約も増えない」。その原因は、投稿の反応が足りないことではなく、発信している情報の段階にあるかもしれません。本記事では、AI社員・菊理はちこがナビゲートし、株式会社はちえん。代表取締役社長・坂田誠が解説する漫画を通して、SNS集客につながる一次情報・二次情報の考え方を紹介します。
「経営のことを考えているうちに、今日も営業やフォローができなかった」。自営業や零細企業では、この迷いが売上を遠ざけます。本記事では、AIに経営計画と行動管理を任せ、経営者は現場のプレイヤーに徹するAIソロプレイヤーという考え方を、漫画10ページに沿って解説します。
ここで一度、よく似た二つの言葉を整理します。AIソロプレナーは、AIを活用しながら一人で事業全体を動かす人。対して私が提案するAIソロプレイヤーは、AIに経営計画を任せ、人は現場の実行に徹する役割分担です。この記事では、次のように使い分けます。
| 観点 | AIソロプレナー | AIソロプレイヤー |
|---|---|---|
| 人の役割 | 経営の設計と現場の実務を、AIとともに幅広く担う | 現場のプレイヤーとして、お客様への価値提供と実行に集中する |
| AIの役割 | 企画・制作・営業・管理など、事業全体の能力を拡張する相棒 | 経営計画、Webリサーチ、KPI管理を担う経営の参謀 |
| 人が注力する仕事 | 経営判断と実務の両方 | 営業、接客、施術、制作など、現場でしかできない仕事 |
| 目指す状態 | 一人でもAIを使って事業全体を動かせる状態 | 迷いを減らし、決めた行動を現場でやり切れる状態 |
| 向いている人 | 経営設計も実務も、自分で幅広く担いたい人 | 経営の迷いを手放し、現場の仕事で力を発揮したい人 |
2026年8月18日、新大阪で開催された「第2回 大阪AI経営ビジネスサミット」で、メイン講師として約1時間の基調講演を行いました。
当日は、関西の経営者・自営業者26名が受講。私を含むスタッフ6名を合わせ、総勢32名が会場に集まりました。
今回のテーマは、「AIで作るだけでは伝わらない。信頼と成果につなげるE-E-A-T活用法」です。講演で最もお伝えしたかったのは、AIで文章を大量に作れる時代ほど、企業や経営者が積み重ねてきた経験を、第三者が確かめられる根拠へ変える必要がある、ということでした。
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文・監修：坂田誠（株式会社はちえん。代表取締役）
2026年8月7日・8日の2日間、名古屋で「経営者AI地獄の合宿 in 名古屋」を開催しました。第1日目は14:00から22:00まで、第2日目は9:00から18:00まで。休憩時間を除く研修時間は合計16時間です。名古屋だけでなく関東・関西から、14名の経営者が集まりました。
この合宿は、AIの知識を聞いて終える研修ではありません。参加者が自社の経営課題を持ち込み、AIを使って考え、戦略を描き、業務を見直し、文章・漫画・アプリ・ウェブサイトまで形にする実践型のAI研修です。
AIを知るだけでは経営は変わりません。経営戦略、業務、発信、仕組みづくりにAIを実装し、翌日からの行動へ変えることで、初めて成果につながります。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開催日 | 2026年8月7日（金）・8日（土） |
| 時間 | 第1日目 14:00〜22:00／第2日目 9:00〜18:00（研修時間 合計16時間） |
| 会場 | 名古屋市伏見・モティベーション大学 |
| 参加人数 | 14名の経営者（名古屋・関東・関西から参加） |
| 主催 | 株式会社はちえん。 |
| 講師 | メイン講師：代表取締役 坂田誠、サポート講師：リバイバルビジョン株式会社 CAIO 穂苅博人、丸山綾子事務所 代表 丸山綾子 |
| 懇親会 | 7名参加 |
結論：AIO（AI検索最適化）とSEOで、これから企業が最優先で整えるべき土台は、検索順位を上げる小技ではなく「誰が、何を、どのような経験と根拠で語っているか」を第三者にも確認できる形で公開することです。
この学習漫画では、AI初心者の経営者にも分かるように、E-E-A-T（経験・専門性・権威性・信頼）を14ページで解説します。特に中小企業が書きがちな「経験があります」「多数の実績があります」という曖昧な表現を、定量データ・対象範囲・方法・限界へ変換する方法を厚く扱います。
株式会社はちえん。では現在、中小企業の情報発信と販売促進を、より実務に近いところまで支援する「AI社員Ver.2」のスキル開発を進めています。
今回、開発中の機能から注目の4スキルを、約3分のショート動画にまとめました。まずは動画で、AI社員がどのような仕事を支援しようとしているのかをご覧ください。