AIに計画と分析を任せ、人は顧客に向き合い、現場で実行する。今回のセミナーでお伝えした「AIソロプレイヤー」は、この役割分担から経営を前へ進める考え方です。
2026年9月4日（金）、名古屋市のモティベーション大学で開催された第19回名古屋AI経営ビジネスサミットにて、株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠が基調講演の講師を務めました。テーマは「AIが考える。人が現場で勝つ。――AIソロプレイヤーという新しい経営のかたち」です。
AIの便利な使い方を増やす前に、経営者が何を決め、何を実行するべきか。中小企業の経営者・経営幹部・後継者の皆さんに向けて、計画を今日の行動へ変える方法をお話ししました。ここからは講師の私から、当日の内容と実務に生かせるポイントをご報告します。
AIセミナーを受けても会社が変わらない。そんなときは、学ぶ内容と、その後の実行を見直す必要があります。社長が押さえたいのは、自社の経営課題にAIをどう使い、社員が動ける計画にするかです。
株式会社はちえん。の坂田誠です。「AIでプレゼンが作れた」「文章が一瞬でできた」。その便利さを、売上や利益、現場の負担軽減にどうつなげるか。私は、そこまで考えられる学びを経営者に選んでほしいと思っています。
今回は『漫画で分かる！AIセミナー受講も成果の出ない社長の秘密』を、表紙と本編9ページで解説します。サブタイトルは「『AIで作れる』から『AIで利益が残る』へ」。各ページの下に、セミナー選びと実践のポイントをまとめました。
執筆：坂田誠（株式会社はちえん。代表取締役）
漫画制作には生成AIを使用しています。登場する悩める社長と会話は、経営課題を伝えるための創作です。
月商30万円で苦しい一人サロンは、AIを経営パートナーにすると何が変わるのか。
本記事では、開業半年の一人美容サロンを題材にした漫画をもとに、AIへ現状を伝え、経営計画をつくり、行動と検証を続ける流れを解説します。
結論：AIO（AI検索最適化）とSEOで、これから企業が最優先で整えるべき土台は、検索順位を上げる小技ではなく「誰が、何を、どのような経験と根拠で語っているか」を第三者にも確認できる形で公開することです。
この学習漫画では、AI初心者の経営者にも分かるように、E-E-A-T（経験・専門性・権威性・信頼）を14ページで解説します。特に中小企業が書きがちな「経験があります」「多数の実績があります」という曖昧な表現を、定量データ・対象範囲・方法・限界へ変換する方法を厚く扱います。