名古屋商工会議所で開催、AI経営ビジネスサミット特別セミナーに登壇します(2026年11月)

2026年11月18日(水)、名古屋商工会議所で開催される「AI経営ビジネスサミット特別セミナー」に、株式会社はちえん。代表取締役の坂田誠が登壇します。参加は無料です。私の講演は14:00〜14:30。名古屋・愛知の中小企業経営者の皆さんに、AIを経営戦略、事業計画、日々の行動管理へつなげる考え方をお伝えします。

ChatGPTは使っている。でも、会社の業績にどう結び付ければいいのか」。そう感じている社長に、ぜひ来ていただきたいセミナーです。第2部では、私が担当する少人数のAI戦略相談セッションも開催されます。

→お申込み先:AI経営ビジネスサミット特別セミナー in 名古屋商工会議所

名古屋の無料AI経営セミナーで、坂田誠がお伝えすること

今回の講演テーマは、「AIを導入する会社から、AIで経営を変える会社へ」。副題は「2026年、経営者がいま決めるべきAI戦略」です。

私が話したいのは、社長がAIに詳しくなるための勉強ではありません。自社の売上や利益を伸ばすために、AIをどう経営へ組み込むかです。

社長が学ぶべきなのは、経営に活かすAI

プロンプトの書き方を覚えた。チラシを作れるようになった。そこで学びが止まっていないでしょうか。

チラシができても、誰に、何を、どう売るかが曖昧なままなら、成果にはつながりません。社長の大切な時間を、操作の習得だけに使ってほしくないのです。

経営者が押さえるべきなのは、AIと一緒に自社の経営戦略を見直し、実行できる事業計画を作り、行動と数字を確認して改善する使い方です。「AIで何かを作った」という満足から、自社の仕事を前へ進める段階へ。その入口をお話しします。

ChatGPTの有料版を入口に、経営戦略から行動管理まで

進化したAIを活かすために、最初から多くのツールを覚える必要はありません。私が今回お伝えするのは、ChatGPTの有料版を入口として、中小企業の経営戦略の検討から、事業の細かな計画、実際の行動管理まで進める考え方です。

たとえば、「売上を上げたい」という大きな目標を、次のように具体化します。以下は、講演で扱う方向性をイメージしていただくための活用例です。

経営の段階 AIと一緒に整理すること 社長が決めること
経営戦略の見直し 自社の強み、顧客、競合、伸ばしたい事業を整理し、選択肢を比較する どのお客様に、どの価値を届けるか
事業計画の具体化 売上目標から、営業施策、必要な作業、担当、期限へ落とし込む 優先する施策と、使える人・時間・予算
日々の行動管理 今週の実行項目、進捗、遅れている仕事、次の対応を整理する 誰が何を実行し、いつ確認するか
業績に向けた改善 行動と結果の記録を振り返り、改善案を比較する 続けること、変えること、やめること

「もっと営業を頑張ろう」で終わらせず、「今週、誰が、どのお客様へ、何を提案するか」まで決める。そこで止まったら理由を整理し、次の一手を考える。こうした仕事にAIを使えば、経営の検討と計画づくりに取りかかりやすくなります。

もちろん、契約しただけで業績が上がるわけではありません。自社の情報をもとに、社長が方針を決め、実行して結果を確かめる。その過程をAIに支えてもらうことが、今回の講演の中心です。

過去のAIセミナー・研修の登壇風景

ChatGPT導入ステップを画面に示し、マイクを持って受講者へ説明する株式会社はちえん。坂田誠の過去の生成AI研修風景
坂田誠による過去の生成AI研修の講義風景。当社の研修紹介記事に掲載している写真です。

私は、中小企業の経営者や現場の担当者に向けて、生成AIの使い方と経営への活かし方をお伝えしてきました。上の写真は、はちえん。の生成AI研修紹介記事に掲載している講義風景です。

2026年8月18日の第2回大阪AI経営ビジネスサミットで講義を聞く参加者と会場のスタッフ
2026年8月18日、第2回大阪AI経営ビジネスサミットの会場風景。今回の名古屋会場の写真ではありません。

大阪でもAI経営ビジネスサミットの講師を務めています。開催内容は、第2回大阪AI経営ビジネスサミットの講師報告でご覧いただけます。

開催要項|2026年11月18日、名古屋商工会議所

イベント名 AI経営ビジネスサミット特別セミナー in 名古屋商工会議所
開催日 2026年11月18日(水)
時間 受付13:30〜/第1部14:00〜16:00/第2部16:30〜18:00/自由交流会18:00〜19:00
坂田誠の講演 14:00〜14:30「AIを導入する会社から、AIで経営を変える会社へ」
会場 名古屋商工会議所会議室 3階 第5会議室
住所 〒460-8422 愛知県名古屋市中区栄2-10-19 名古屋商工会議所ビル
アクセス 地下鉄東山線・鶴舞線「伏見駅」5番出口から南へ徒歩5分。来館者用駐車場はありません。
参加費 無料(0円)
定員 第1部70名/第2部4ブース、各10名・計40名
対象 経営者、経営幹部、事業責任者、AI・DX導入責任者など
主催 AI経営ビジネスサミット
運営 リバイバルビジョン株式会社
問い合わせ AI経営ビジネスサミット事務局/office@nagoya-ai-summit.com/052-563-2055(平日9:00〜17:00)

名古屋商工会議所は会場であり、本イベントの主催・共催ではありません。開催要項は主催者のこくちーずプロ掲載情報に基づき、2026年10月5日に確認しています。変更がある場合は申込ページの最新案内をご確認ください。

第1部は4名の専門家によるAI経営セミナー

  • 14:00〜14:30|坂田誠:AI戦略と経営判断
  • 14:30〜15:00|盛田哲矢弁護士:AIガバナンス、利用ルール・機密情報・リスク管理
  • 15:00〜15:30|丸山綾子:成果につながるAI導入の実践事例
  • 15:30〜16:00|穂苅博人:AI人材育成と全社への導入・定着

経営の方針だけでなく、社内ルール、実践、社員教育まで、会社としてAIを活用するための視点を学べるプログラムです。

第2部は無料の少人数セッション|坂田誠にAI戦略を相談できます

16:30〜18:00の第2部は、少人数のミニセッションとグループコンサルです。私は、「経営者のためのAI戦略相談室」を担当します。

「自社の経営戦略をAIと見直したい」「計画はあるが、日々の実行につながらない」「社長として、AI活用の何から決めればよいか」。そんな課題をお持ちの方は、ぜひ私のブースへお越しください。自社で次に取り組むことを、対話しながら具体化する時間です。

第2部は4つのブースから1つを選んで参加する形式で、各ブース10名限定です。全ブースを順番に回る形式ではありません。坂田のセッションを希望される場合は、申込ページで該当する第2部チケットをお選びください。

名古屋のAI経営セミナーについて、よくある質問

参加費は本当に無料ですか?

はい。主催者の案内では、第1部のセミナー、第2部の各セッションともに参加無料です。ChatGPTの有料版に関する講演内容と、本イベントの参加費は別です。

坂田誠の講演は何時からですか?

2026年11月18日(水)14:00〜14:30です。会場は名古屋商工会議所3階 第5会議室、受付は13:30からです。

第2部の相談セッションだけでも参加できますか?

はい。第2部のみの参加も可能です。坂田誠へのAI戦略相談を希望される方は、申込時に「経営者のためのAI戦略相談室」のチケットを選んでください。

自由交流会への申込みも必要ですか?

第1部または第2部を申し込んだ方は、追加申込みなしで18:00〜19:00の自由交流会へ参加できます。交流会のみの参加はできません。

講師・執筆者|株式会社はちえん。坂田誠

坂田誠は株式会社はちえん。代表取締役。中小企業に向けて、Web・SNS・生成AIを活用した販促、経営支援、研修、コンサルティングを行っています。今回も、経営者の立場から自社の方針と実行をつなぐAI活用をお伝えします。詳しい活動は、名古屋商工会議所「鯱の会」での生成AI講演報告でもご確認いただけます。

無料で参加して、自社の経営に活かす一歩を

AIの勉強を、経営の前進につなげましょう。社長が本当に学ぶべきなのは、自社の戦略を考え、計画を実行に移し、売上や利益につながる行動を続けるためのAI活用です。

2026年11月18日(水)、名古屋商工会議所でお会いできることを楽しみにしています。講演に加えて、無料の相談セッションにも、ぜひご参加ください。

開催詳細を確認し、無料セミナー・坂田誠のAI戦略相談セッションに申し込む(こくちーずプロ)

株式会社はちえん。代表取締役・講師 坂田誠

この記事の著者坂田誠

株式会社はちえん。代表取締役。中小企業の生成AI活用・SNSマーケティングを支援する講師・コンサルタント。人材会社の株式会社ヒューマネットで、営業、採用・人事、経理・総務、Web集客など幅広い実務を経験。自社のホームページ集客で培った知識を経営者向けの勉強会で伝え、2010年にはちえん。を設立しました。

全国の商工会議所・商工会・行政・企業などで登壇し、2010年以降、SNS・IT・生成AIなどをテーマにしたセミナー講師実績は累計1,400本以上。共著に『Facebookマーケティング プロフェッショナルガイド』(マイナビ)があり、NHKニュースやTBS「news23」などでAIに関する取材・出演実績もあります。

2022年から生成AIの活用を深め、現在はAI社員・AIエージェントを含む業務設計や導入を支援。AIに任せる作業と人が確認する工程を整理し、情報管理や最終判断の責任にも配慮しています。経営者と現場の双方の視点から、専門用語をかみくだき、集客・採用・業務改善に使える具体的な方法を伝えることを大切にしています。

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