「経営のことを考えているうちに、今日も営業やフォローができなかった」。自営業や零細企業では、この迷いが売上を遠ざけます。本記事では、AIに経営計画と行動管理を任せ、経営者は現場のプレイヤーに徹するAIソロプレイヤーという考え方を、漫画10ページに沿って解説します。
AIソロプレナーとAIソロプレイヤーの違い
ここで一度、よく似た二つの言葉を整理します。AIソロプレナーは、AIを活用しながら一人で事業全体を動かす人。対して私が提案するAIソロプレイヤーは、AIに経営計画を任せ、人は現場の実行に徹する役割分担です。この記事では、次のように使い分けます。
| 観点 | AIソロプレナー | AIソロプレイヤー |
|---|---|---|
| 人の役割 | 経営の設計と現場の実務を、AIとともに幅広く担う | 現場のプレイヤーとして、お客様への価値提供と実行に集中する |
| AIの役割 | 企画・制作・営業・管理など、事業全体の能力を拡張する相棒 | 経営計画、Webリサーチ、KPI管理を担う経営の参謀 |
| 人が注力する仕事 | 経営判断と実務の両方 | 営業、接客、施術、制作など、現場でしかできない仕事 |
| 目指す状態 | 一人でもAIを使って事業全体を動かせる状態 | 迷いを減らし、決めた行動を現場でやり切れる状態 |
| 向いている人 | 経営設計も実務も、自分で幅広く担いたい人 | 経営の迷いを手放し、現場の仕事で力を発揮したい人 |
