2013年5月27日に愛知県名古屋市で開催しました、「小さなお店と小企業だけが出来るフェイスブック集客2013／名古屋」のお客様の声をご紹介します。
小さなお店と小企業だけできるFacebook集客
『ネットに詳しくないが、アナログにお客さんとの繋がりをもっと強めたい！そんな小店舗・小企業の熱い人へ』
セミナー内容
- 事業成功はテクニックでなく考え方
- 新規→リピートではなく、リピート→新規。
- 小さな店＆小企業限定！超接近戦のお友達術
- 見込み顧客を一見さんに。一見さんを常連さんに。リスト活用術
- リアルと一緒！小さなお店のソーシャル接客術
- 一手間掛けて、魅力を伝えるスマホ写真アプリ術
【講師】
株式会社はちえん。代表取締役 坂田誠
岐阜県各務原市在住。経営コンサルタント。
受講者の声と評判
予習不足に公開。坂田さん言う事リアル。
錦のアドバイスしている店（クラブ、ラウンジ）で実践する➡Facebook投稿店に貼る。「開店と閉店」
自分の新法人でのfacebook 活用を今晩計画するぞ！
（みかわホーム株式会社 池元 良稔 様）
リストの見直しをする
他人からの期待を意識する
（女性集客 林良江 様）
今日はテクニック的な話もけっこう多かったので、「うまくいく小技」もアドバイスしていこうと思います。
（有限会社バーアンドレストラン 中村哲朗様）
参考になりました。ありがとうございます！！
という言い方を明日からやめます！
（タヴェルヌ・ドゥ 木村大志様）
勉強になった。リスト作りのチェックの優先順位はすぐとりかかります。他にも「いいね！」は本当にや、「人に投稿」大事ですね。ありがとうございました。
（集客アップ塾 土屋薫 様）
デジタル一眼をもっているので、おいしそうでキレイな写真あげる。
友達をリスト分けして、重要なフィードだけを見る。
（渡辺 義行 様）
Facebookにかけてる時間を接近戦に使う。
Facebookより先にすることがあると！
Facebookをリアルも人とのコミュニケーション能力が重要と再確認
（大和クリーニング 宮崎美与史 様）
実行できること
①成果を出すリスト管理 facebookではないが顧客名簿の整理に活用
② Facebookページにのせる内容 お客さまとのやりとり
（玲子ガーデンファーム 深谷秀巳 様）
５カウントの法則は実践する価値ありですね。明日から実践！
（結言コンサルタント 村瀬なおひと 様）
明日、リスト作ります。（行動）（時間短縮）
朝礼でシェアします（アウトプット）
ありがとうございました。
（ダイエットコーチ 河原あずさ 様）
やはり大切なのはリアルな面談で、facebookは補助となるツールであるとわかった。
その使い方を実践的に教えていただいて、ありがたかった。あとは実践します。
（Ｍ．Ｅ様）
リストはやっていたのですが、優先順位をつけてタスク化してませんでしたので、実行したいです。
（Ｒ．Ｏ様）
Facebookの使い方、勘違いが多いことがわかりました。
Facebookで売り上げを上げるとか考えたことなかったので…
開店、閉店もすぐやってみようともいます。
おいしそうな写真を絶対にとる！
（非公開）
実践的で面白かった。まずリスト化しようと思いました。
分かりやすかった。
（非公開）
漠然としていた事が（人の整理。気持ちの切り替え・メッセージ等）の重要性が理解できました。さっそくやってみたいと思います。
（非公開）
Facebookリスト作成します。
（非公開）
重要度を分けて、お友達のリスト分けをすることから始めます。
大変参考になりました。ありがとうございました。
（非公開）
リスト作ります。
（非公開）
だらだらとFacebookを見ていることが多かったです。
まずはリスト作り、ニュースフィードは見ないようにします。
（非公開）
今回は特に真面目で熱心な方が多く、有りがたかったです。皆様、ありがとうございました。
株式会社はちえん。代表取締役。中小企業の生成AI活用・SNSマーケティングを支援する講師・コンサルタント。人材会社の株式会社ヒューマネットで、営業、採用・人事、経理・総務、Web集客など幅広い実務を経験。自社のホームページ集客で培った知識を経営者向けの勉強会で伝え、2010年にはちえん。を設立しました。
全国の商工会議所・商工会・行政・企業などで登壇し、2010年以降、SNS・IT・生成AIなどをテーマにしたセミナー講師実績は累計1,400本以上。共著に『Facebookマーケティング プロフェッショナルガイド』（マイナビ）があり、NHKニュースやTBS「news23」などでAIに関する取材・出演実績もあります。
2022年から生成AIの活用を深め、現在はAI社員・AIエージェントを含む業務設計や導入を支援。AIに任せる作業と人が確認する工程を整理し、情報管理や最終判断の責任にも配慮しています。経営者と現場の双方の視点から、専門用語をかみくだき、集客・採用・業務改善に使える具体的な方法を伝えることを大切にしています。
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